Le sette regole per avere successo

Indice

Cegos Italia, Presentazione
Ringraziamenti
Jim Collins, Prefazione all'edizione del 25° anniversario
Stephen R. Covey, Premessa all'edizione 2004
Parte I. Paradigmi e principi
Inside-out
(Carattere etico ed etica della personalità; Grandezza di primo e secondo livello; Il potere di un paradigma; Il potere di un "salto di paradigma"; Vedere ed essere; Il paradigma centrato sui principi; Principi di crescita e di cambiamento; Il nostro modo di vedere il problema: questo è il problema; Un nuovo livello di pensiero)
Le sette regole
(Definiamo le "regole"; Il continuum della maturità; Definire l'efficacia; Tre tipi di risorse; CP nelle organizzazioni; Come usare questo libro; Cosa potete aspettarvi)
Parte II. Successo privato
Sii proattivo. Principi di visione personale
(Lo specchio sociale; Fra stimolo e risposta; Definiamo la "proattività"; Prendere l'iniziativa; Agire o subire; Ascoltiamo il nostro linguaggio; Sfera di coinvolgimento/Sfera d'influenza; Controllo diretto, controllo indiretto, assenza di controllo; Espandere la sfera d'influenza; "Avere" ed "essere"; L'altra faccia della medaglia; Prendere impegni e mantenerli; Proattività: il test dei trenta giorni)
Comincia pensando alla fine. Principi di leadership personale
(Cosa significa "Comincia pensando alla fine"; Tutte le cose sono create due volte; Con o senza progetto; Leadership e management: le due creazioni; Riscrivi il copione: diventa il primo creatore di te stesso; Dichiarazione della mia missione personale; Al centro; Centri alternativi; Identificare il proprio centro; Mettere al centro i principi; Scrivere ed utilizzare una dichiarazione di missione personale; Usare il cervello per intero; Due metodi per utilizzare meglio l'emisfero destro; Identificare ruoli e obiettivi; Dichiarazioni di missione familiari; Dichiarazioni di missione in azienda)
Dai la precedenza alle priorità. Principi di gestione personale
(Il potere della volontà indipendente; La gestione del tempo: quattro generazioni; Il quadrante II; Le conseguenze del "no"; Passare al quadrante II; Lo strumento del quadrante II; Come gestire se stessi nel quadrante II; Vivere il programma; I progressi della quarta generazione; Delega: aumentare P e CP; Delega operativa; Delega di responsabilità; Il paradigma del quadrante II)
Parte III. Successo pubblico
Paradigmi d'interdipendenza.
(Il Conto Corrente Emozionale; Sei depositi importanti; I problemi P sono opportunità CP; Le regole dell'interdipendenza)
Pensa vincere/vincere. Principi di leadership interpersonale
(Sei paradigmi d'interazione umana; Quale opzione è migliore?; Cinque dimensioni di vincere/vincere)
Prima cerca di capire... poi di farti capire. Principi di comunicazione empatica
(Carattere e comunicazione; L'ascolto empatico; Diagnosticare prima di prescrivere; Quattro risposte autobiografiche; Comprensione e percezione; Poi cercare di farsi capire; A tu per tu)
Sinergizza. Principi di cooperazione creativa
(La comunicazione sinergica; La sinergia nella scuola; Sinergia negli affari; Sinergia e comunicazione; A pesca della terza alternativa; Sinergia negativa; Apprezzare le differenze; Analisi del campo di forze; La natura intera è sinergica)
Parte IV. Rinnovamento
"Affila la lama". Principi di autorinnovamento equilibrato
(Le quattro dimensioni del rinnovamento; La dimensione fisica; La dimensione spirituale; La dimensione mentale; La dimensione sociale/emozionale; Dare copioni agli altri; Equilibrio nel rinnovamento; Sinergia nel rinnovamento; La spirale ascendente)
Di nuovo inside-out
(Vivere a livello intergenerazionale; Diventare una figura di transizione)
Appendice A. Possibili modi di percezione creati dai vari centri
Appendice B. Una giornata d'ufficio nel quadrante II
(L'approccio da quadrante II)
Postfazione all'edizione 2004, domande frequenti a Stephen R. Covey
Tributo della famiglia Covey a un padre decisamente efficace
Intervista inedita a Stephen R. Covey.